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    图书馆人才培养的几点思考

    出处:论文网
    时间:2019-03-26

    图书馆人才培养的几点思考

      随着信息技术的应用和普及,图书馆开始大规模进行资源数字化和设备自动化的建设,同时也需要更高素质的图书馆员。而目前图书馆人才流失现象十分?#29616;兀?#20154;才的培养与管理成为图书馆发展必须面对和解决的难题。

      1、图书馆人才必须具备的专业性

      1.1“用户第一”的服务理念。图书馆作为一个专门职业,与其他服务行业有所不同。从图书馆的传统技能和服务方式来看,图书馆是个服务性的学术机构。我们?#31449;?#33322;空大学转隶?#28304;?#19977;个校区共同合并为同一所大学以来,我们就采取集中采集资源的制度,这样既节省了资金,也提高了馆藏质量,更便于为读者提供更高质量的服务,使读者更益于投入到知识的海洋中,体现出了我校图书馆通过采集工作的转变更利于读者服务工作;为了方便读者,为读者提供最快捷、最?#34892;?#30340;服务,我们三个校区统一引进了《图书馆集成管理系统》,任?#25105;?#20010;校区的读者都可以登?#20960;?#31995;统查询每个校区的馆藏资源情况,可以在方便就近的图书馆通借通还,这就要求图书馆人员服务必须做到细致,体现了我馆读者工作的人性化服务。

      1.2名副其实的“知识导航员”。图书馆员不可能是所谓的文献通,但是完全可以成为将大量的图书和信息组织起来并进行?#34892;?#31649;理的专家。今天评价一个馆员是否称职,不是看他提供了多少次服务,而是看他为读者解决了多少?#23548;?#38382;题。图书馆员只有通过自己的努力改变自己的形象,成为名副其实的“知识导航员”和信息咨询专家,善于为读者解决各?#25351;?#26679;的问题,才能真正得到社会的尊重,提高图书馆员社会知名?#21462;?/p>

      2、图书馆人才队伍的建设

      2.1培养“一专多能”型人才。为学员提供快捷的服务是图书馆员最重要最基本的职责。随着图书馆外部环境的改变,我院校由第七飞行学院转立为?#31449;?#33322;空大学飞行训练基地,根据这一基础性的变化,管理手段、服务对象以及服务内容也发生了很大的变化,图书馆的职责?#22270;?#33021;也将适应新的发展需要。这将意味着我们图书馆员的综合能力也要提升到更高的水平。我们要通过学习理论以及?#23548;?#21019;新,理论联系?#23548;剩?#27599;一个人都应全面的掌握图书馆的日常工作,基本达到每个人管理多个岗位的能力。在图书馆工作繁忙的时候,人人可以胜任这项工作;在图书馆工作闲暇的时候,我馆实行岗位?#21482;?#21046;度,让每个人在各个岗位都能得到相应的锻炼。这是在学校大基础改变的同时,我馆所实行的管理体制,我馆人才所具备的专业性。

      2.2组建学术研究性机构。图书馆是个服务性的学术机构,作为服务部门,它就要求必须实行严格的管理体制;作为学术部门,它则要求必须充分考虑到每个馆员的特点,为馆员提供广阔的职业发展空间,让馆员看到图书馆的前景的同时看到自己的价值所在。要始终把提高全馆人员的综合素?#39318;?#20026;日常工作的主要部门。通过制定各种奖励措施和办法,鼓励年轻人才上学深造,获得更高地学位和学历;采取走出去,请进来的办法,积极参加军队和地方召开的各种学术研讨会,邀请国内知名专家到馆授课,开阔视野,增长知识;每周利用固定的时间组织全馆人员进行业务学习;采取物质奖励和精神奖励的办法,鼓励全馆人员在正式刊物上发表学术论文。这一系列的措施,增强了管理工作的内涵,顺应了知识时代的发展潮流,符合大学渴望学习的根本要求,不但有利于人才的培养,而且有利于图书馆全方位服务水平的提高。

      2.3?#32321;?#39640;技术人才不流失。人力资源是社会资源的一个重要组成部分,是能为社会创造财富最有活力的社会资源,高校图书馆员是高校图书馆最有潜力的资源。为了吸引学术带头人和高层次人才,高效管理者往往采取各?#25351;?#26679;的手段留住人才。根据我馆目前的现状,应该建设完善管理体制,增加高技术人才外出学习的机会,重视他们的工作情况,把重要的岗位交给他们去做,充分相信他们的能力,任其自由的发挥他们的潜能。关心他们的生活情况,解决他们的住房问题,提高他们的福利待遇,这样才能有利于高技术人才的学术研究,使他们无后顾之忧,全身心地投入到工作中。

      2.4加强文职人员的管理,提高队伍素质。近年来,随着文职人员选聘在全军各单位的广泛实施,各个学校积极从地方高校引进图书馆需要的相关专业的人才,较好地改进了图书馆工作人员的知识结构,提高图书馆工作人员的整体素质,一定程度上解决了图书馆建设中所需人才的问题。军队图书馆文职人员的发展,和图书馆的服务有着很大的关系。图书馆应善于任用人才,根据每个人员的能力和特点,委以最能发挥其优势的岗位,要不断提高文职人员的素质和能力,不?#32454;?#20182;们创造学习机会和条件

      3、人力培养的模式

      3.1管理要体?#27835;?#24773;。图书馆是读者的“第二起居室?#20445;?#37027;么图书馆作为一个整体,无论是领导还是馆员,大家都是这个整体里的一员,既是同事也是朋友。大家为了一个共同的目标――为读者服务,要坦诚相待,互相理解,打成一片,在尊重别人的同时也能更多地赢得了别人的理解和尊重,并切身感受到融入图书馆这个大集体中的快乐。馆长,是管理者同时也是服务者,需要一心一意为馆员服务。为大家办实事,办好事,需要拿出?#23548;?#34892;动着力解决一些大家关注的热点,难点问题,诚心诚意为群众排忧解难;在工作中,用真心、爱心、热心,“以心换心?#20445;?#20570;到情感人,以理服人。馆员,是服从者也是在图书馆中起着主导地位。

      3.2管理要因人而异。健康和谐的内部环境是做好各项工作的固本之策。在图书馆的管理中,必须把人的因素放在首位,重视处理人与人的关系,以人的积极性、主动性和创造性作为管理的可信动力。图书馆的服务是分层次的,如信息服务和借阅服务的岗位要求不同,对专业知识的难易程度也大不相同。馆员队伍中有军人,非现役文职人员,职工和临时工,各类人员的文化程?#21462;?#24180;龄阶段和性格特长都存在明显的差别。因此在管理上不能搞“一刀切?#20445;?#23458;观上都是?#35782;?#26679;化,因人施教,具有针对性。通过切实可行的办法,提高全馆人员的素质,以及业务水平,使大家能自觉在馆内形成勤奋、自信的工作氛围,树立爱岗敬业的奉献精神。随着信息化程度的提高,图书馆工作对工作人员的要求越来越高,过去那种传统的分类、编目和借阅已?#23545;?#19981;能适应时代的要求。图书馆员一直为他人做嫁衣的“二传手?#20445;?#22312;后台默默无闻地为社会服务,为读者服务。我觉得从本质上来说,服务是图书馆的天职。所谓“人本位”、“读者本位”就是?#24471;?#22270;书馆应该把服务放在第一位。这要求图书馆员应做出成绩去引起人们的重视,应该不断地增添新的知识?#22270;?#33021;,对学术研究作出贡献。

      总之,在信息资源高速发展的今天,在广大读者渴望知识的同时,图书馆的馆员起着重要的作用,人才培养也要跟上时代的变革,争取培养出高素质、高学历、高水平的人才,才能更好的为读者提供服务。

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