<menuitem id="wu0sr"><ruby id="wu0sr"><wbr id="wu0sr"></wbr></ruby></menuitem>
<li id="wu0sr"><s id="wu0sr"></s></li>
<li id="wu0sr"><s id="wu0sr"></s></li>
<sup id="wu0sr"><bdo id="wu0sr"></bdo></sup>
<li id="wu0sr"></li>
  • 您现在的位置 论文网 >> 管理学论文 >> 人力?#35797;?#35770;文 >> 试论经济师人力?#35797;?#31649;理中存在的问题及解决方法论文

    试论经济师人力?#35797;?#31649;理中存在的问题及解决方法

    出处论文网
    时间2019-03-24

    试论经济师人力?#35797;?#31649;理中存在的问题及解决方法

    在知识时代和经济时代发展的今天人力?#35797;?/a>也迎来了它崭新的时代经济人力?#35797;?/a>管理企业发展理念和正式运营中展现出来的一个重要体现而现在企业最注重的是培养人才其中以经济师?#35797;?a href="http://www.yaup.tw/thesis/List_4.html" title="管理论文" target="_blank">管理为第一生产要素企业不光要做到及时更新人力?#35797;?#31649;理观念同时要不断完善更新人力?#35797;?#31649;理制度加大对人才引进力度和不定期投资

    一我国人力?#35797;?#29616;状

    当今我国经济快速?#20013;?#21457;展在世界上有一定的地位这标志着我国逐渐走向世界大国但是在发展的强大体系下我国还有一些方面需要改进我国人力?#35797;?#30340;开发起步较发达国家晚在理论和?#23548;?#19978;的经验不如它们丰富虽然我国的人力?#35797;?#21313;分丰富但是利用?#24335;系ͣ?#36825;就需要我国制定人力?#35797;?#31649;理和开发的相关策略

    我国的人力?#35797;?#20986;现的主要问题在管理上人力?#35797;?#30340;管理是企业经营战略的重要组成部分如何培养人才开发人才的潜在能力是企业在同行业竞争中需考虑的问题现今我国的人力?#35797;?#22312;管理方法方式上出现的问题制约了人力?#35797;?#30340;发展导致我国企业在人力?#35797;?#30340;发展上与发达国家存在一定的差距如何完善我国的人力?#35797;?#31649;理体系是我们需要考虑的重要问题

    二企业人力?#35797;?#31649;理

    1企业人力?#35797;?#31649;理的作用

    企业人力?#35797;?#20316;为企业的一种内部?#35797;?#22312;企业管理中?#21152;?#37325;要的地位管理好企业的人力?#35797;?#33021;够促进企业的发展企业作为人才的集中地无论是在人才的培养还是开发上都具有一定的优势有效的人力?#35797;?#31649;理能够降低企业在人力?#35797;?#19978;投入的成本最大限度地发挥人才的作用和提高为企业的贡献率不仅能提高企?#30340;?#37096;人员的参与意识也能提高其自身的素质使其发挥所长推进企业的改革创新为企业的长远发展打下了坚实的基础

    2企业人力?#35797;?#31649;理中要注意的问题

    人力?#35797;?#31649;理中最终要的组成部分是人无论是企业领导还是员工他们的自身素质问题很重要提高他们的工作质量和服务质量提升他们的自身素质有利于企业人力?#35797;?#30340;管理和分配在企业中人才的培养是人力?#35797;?#30340;重要来源企业要培养员工的综合素质和工作能力充分发展员工个性鼓励员工大胆创新培养员工间的合作意识培养实用性人才让员工具有参与意识才能更好地实现企业的发展目标

    3如何解决企业人力?#35797;?#31649;理中出现的问题

    企业的人力?#35797;?#21253;括企业员工企业其他人员和新进员工三部分首先关于员工方面在企业员工的人力?#35797;?#31649;理中如何在保证员工工作顺利完成后保障员工的权利是员工关心的问题也是员工人力?#35797;?#31649;理中最重要的问题企业应该履行与员工签订合同中所规定的条例按照合同的签订内容给予员工应得的权利我国是法治社会依法治国的方法无论在企业的员工人才选择上还是员工履行其义务上都具有可实行性对于企业其他人员方面要提高其他职工的服务水平培养职工服务的意识提高他们自身的素质更好地为企业服务对于新进员工方面要以深化企业改革为基础培养新进员工的责?#25105;?#35782;和参与意识激发新进员工对企业改革创新方法的参与热情?#21592;?#20225;业更好地对新进员工进行人力?#35797;?#31649;理

    三如何加紧经济师人力?#35797;?#31649;理

    1培养竞争意识

    无论是哪一个行业的发展都离不开人才的智力支持在科学技术高速发展的今天人们在享受科技带来的方便同时也把注意力转?#39057;?#21019;造科技和财富的人身上在大家广泛关注下作为代表的经济师的人力?#35797;?#31649;理显得尤为重要在管理过程中要培养人才的竞争意识要认识到企业之间的竞争力经济师要参与到企业的发展规划中通过竞争来激励自身的素质的提高根据企业的管理体制要求?#32422;?#26641;立发展新目标企业需要?#20889;?#26032;意识的管理者和参与者投入企业的建设中培养竞争意识能够激励人才最大限度发挥?#32422;?#30340;能力提高企业整体的软件力量

    2提高人才能力

    21世纪最重要的是人才如何培养人才的能力是企业经济师人力?#35797;?#31649;理问题的基础管理者作为一种特殊的人力?#35797;?#26159;企业中比较稀缺的一个企业的规模再强大发展理念再先进员工能力再强没有一个好的管理者企业也是无法顺利发展的提高人才的能力培养人才的管理能力和创新意识充分了解企业各部门的组成和职能有先进的发展理念能?#36824;?#21010;出企业的发展前景能适应企业和商业发展的需要才能管理好企?#30340;?#37096;成员和促进企业的发展管理好整个企业

    3建立健全人力?#35797;?#31649;理体系

    好的人才如何让其最大限度地展现和服务需要企?#21040;?#31435;系统的人力?#35797;?#31649;理体系制定合理地佣金制度根据其贡献的多少给予相应的回报制定战略发展计划明确企业发展目的和未来发展前景能够让企业员工有一个对企业发展总体的认识有利于人力?#35797;?#31649;理的实施在体系的规?#26029;n心?#30340;有规划地实施人才培养发展的计划制定发展战略和目标在强大体系的支撑下以人才为填充才能巩固企业的发展

    四结论

    企业的人力?#35797;?#31649;理问题是企业发展的一个重要问题如何在企业发展中制定一个完善的人力?#35797;?#31649;理系统是企业战略计划一个重要组成部分在当今世界人力?#35797;?#31649;理的大环境下我国的人力?#35797;?#31649;理的发展起步晚人才利用率不高所以更加要加快人才发展战略的部署在企业中提高员工的素质和培养企?#30340;?#37096;员工的能力?#21152;?#21033;于企业人力?#35797;?#30340;管理企业经济师人力?#35797;?#21457;展方向要根据我国经济发展和企业的发展战略进行统筹规划确保在人才利用上的准确建立健全人力?#35797;?#31649;理体系有利于企业总规划的实施

    试论经济师人力?#35797;?#31649;理中存在的问题及解决方法

    论文搜索
    关键字经济师 ?#35797;?#31649;理 人力 方法 经济 问题
    最新人力?#35797;?#35770;文
    试论经济师人力?#35797;?#31649;理中存在的问题及解决
    ?#31243;?#26500;建人力?#35797;?#31454;争力的对策
    胡雪岩的识人用人策略对现代人力?#35797;?#31649;理的
    ?#39057;?#20154;力?#35797;?#31649;理中对于心理契约管理的巧妙
    关于高校人力?#35797;?#31649;理中教师管理的研究
    我国建筑企业人力?#35797;?#22521;训研究
    ?#31243;?#23567;微物流企业人力?#35797;?#31649;理创新
    试论国有中小企业的人力?#35797;?#31649;理
    新疆地区纺织产业人力?#35797;治?#21450;解决对策
    ?#25237;?#21512;同法实施背景下企业人力?#35797;?#31649;理
    ?#35753;?#20154;力?#35797;?#35770;文
    学习人力?#35797;?#31649;理给我的启迪
    民营企业人力?#35797;?#31649;理对策的研究
    对人力?#35797;?#36164;本化的再认识
    试论企业管理中激励问题
    浅析企业人力?#35797;?#31649;理存在的问题及对策
    论职务晋升的激励作用与公正原则
    对企业留住优秀人才的思考
    人力?#35797;?#24320;发与管理研究
    从人力?#35797;?#21361;机看人才管理论国有施工企
    中小民营企业人力?#35797;?#31649;理的重要性
    ɱӿ
    <menuitem id="wu0sr"><ruby id="wu0sr"><wbr id="wu0sr"></wbr></ruby></menuitem>
    <li id="wu0sr"><s id="wu0sr"></s></li>
    <li id="wu0sr"><s id="wu0sr"></s></li>
    <sup id="wu0sr"><bdo id="wu0sr"></bdo></sup>
    <li id="wu0sr"></li>
  • <menuitem id="wu0sr"><ruby id="wu0sr"><wbr id="wu0sr"></wbr></ruby></menuitem>
    <li id="wu0sr"><s id="wu0sr"></s></li>
    <li id="wu0sr"><s id="wu0sr"></s></li>
    <sup id="wu0sr"><bdo id="wu0sr"></bdo></sup>
    <li id="wu0sr"></li>