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    泾阳县农业合作社财务管理问题初探

    出处:论文网
    时间:2019-03-19

    泾阳县农业合作社财务管理问题初探

      近年来,泾阳县以发展现代化农业、增加农民收入为目标,以 “三个一万”工程为依托,把“三农”问题作为工作重中之中,积极指导农民群众开展农民合作经济组织,为农民群众提供信息?#25945;ǎ?#21462;得了一定的成绩。截止2013年8月,全县农民专业合作社共有300家,入社会员66657人,带动农户61030户,注册资金34505.47万元。按照行业类型分种植业82家,畜?#20102;?#20135;养殖业152家,?#27490;?#19994;25家,农机植保等服务业6家,民间工艺品1家。这些合作经济组织积极参与农业主导产业的产前、产中、产后服务与指导,有力地促进了农业和农村经济的快速发展。

      一、农民专业合作社财务管理存在的问题

      自2007年7月1日《农民专业合作社法》实施以来,农业合作社如雨后春笋般的蓬勃发展起来,农业合作社有效的把农民和市场结合起来,对于农业增效和农民收入起到了积极的促进作用。然而从目前本县农民专业合作社的现状分析,发展中存在的问题不容忽视,特别是财务问题。由于发展太快,不可避免地出现了监督不力、财务管理水平低下、产业化程度低、缺乏专业的技术人员等问题。

      1、轻视财务管理

      从主观上讲他们没有财务管理的概念,传统思想上财务就是管钱。钱我让谁花,怎么花,领导一个人说了算。其次农业合作社的成立多数来源于当地稍有经济头脑的农民,但对于财务制?#28982;?#26412;上是一窍不通,原有的小农意识就制约了合作社的发展空间。他们的财务管理意思就比较淡薄,传统思想比较浓厚。对财务管理的看待就是不能浪费钱,节约钱,不会统筹安排合理的财务。从客观上来讲他们的知识文化决定了他没有了解财务管理的途径,导致财务管理的各个方面出现问题是必然的。其次他们的专长是农业生产,他们的多数精力都用在了农业生产上,忽视财务管理也就是必然的。

      2、财务管理方面缺少内部控制,制度不够完善

      很多合作社成立时制定的章程、财务制度等大多流于?#38382;劍?#27809;有得到贯彻执行,还有一部分合作社没有建立财务制?#28982;?#32773;没有专门的财务人员。有的是理事长兼任财务人员,既管钱又管账,收支一人说了算,有的根本不设专门的财务人员,“谁有时间谁干活?#20445;?#36825;样势必导致合作社账务“想怎么做就怎么做”缺少监管,缺少制约。

      3、合作社会计基础工作不够规范

      会计科目运用不规范,如用企业会计科目记账;会计凭证登记不规范,这主要是财务人员专业素质不高导致的;原?#35745;?#35777;不规范,普遍存在白条入账现象,在?#21512;?#36807;程中,不索取,不开具正式发?#20445;?#30830;实比开票实惠。这样,大量白条就无法?#20174;?#21512;作社真实的经营成本;支出审批不规范,有的无经手人签字,有的经手人和审批人为同一人,有的审批意见不明确;记账不规范,要素填列不全,与原?#35745;?#35777;登记内容不符,摘要不清;账簿不规范,有的未按规范使用账簿,有的累计、合计结转不规范,有的合作社连续几年使用同一本账簿,有的合作社成员账户管理混乱,无资产明细账,甚至有的合作社只有简易报表没有账簿。

      4、审计监督部门基本上起不到作用

      首先,监督管理根本没有形成一定的制度,只是遵循以往的工作指导原则,随意?#21592;?#36739;大。每次开会指导都是就事论事,为解决问题而解决问题。事后就不再继续跟踪指导,下次出了问题又是重新开会遵循经验指导,没有形成统一的管理制?#21462;?#20854;次,监督工作缺乏?#20302;?#24615;和连贯性,对于新出政策不能及时完?#39057;?#20256;达到基层,只?#20889;?#30340;政策变化才会组织培训学习,业务指导不能连续性跟进。再次,就是监督缺乏主动性,不去发现问题,而是合作社有了问题提出要求才去管理?#22270;?#30563;,这在一定程度上已经是放任了合作社去犯错误。很多项目资金流向不去调查,而是听信合作社的简单报表汇报。这样是?#29616;?#30340;被动性监督。

      二、农业合作社财务管理制度的解决方法

      1、大力加强政策法规宣传,普遍提高思想重视程度

      合作社监管部门和乡镇政府应加强合作社有关政策、法律、法规宣传,加强惠农政策、合作思想、原则、技巧、企业管理及财务管理等方面的培训。提高合作社成员的整体素质,同时,使合作社管理者意识到财务管理在合作社经营管理中的地位、作用,从而强化管理意识,提高管理水平。

      2、建立合适的财务会计制?#32676;?#20869;部控制制度

      合作社应本着“因地制宜”的原则,遵循《农民专业合作社法》、《中华人民共和国会计法》及《农民专业合作社财务会计制?#21462;分?#23450;适合自身?#23548;?#30340;财务管理办法和内部控制制?#21462;?#26126;确岗位责任制,分离不相容职务,钱、账、物分别保管,建立健全的支出审批制度,并定期检查考核内部各项制度的执行情况,及时纠正其中薄弱环节,防止贪污、挪用合作社资产的情况发生。

      3、认真贯彻相关政策法规,规范会计基础工作

      会计基础工作过程中,要按照《农民专业合作社财务会计制?#21462;?#36816;用会计科目,取得原?#35745;?#35777;,登记记账凭证,设置、登记账簿。其中要特别注意加强原?#35745;?#35777;审核,严禁白条入账。要设置明细具体的成员账户,及时记录合作社成员权益增减变动、盈余分配等经济活动。按财务制度规定的会计年度逐期记录经济活动,做好月结、年结工作,按照财务制度规定,及时、?#26082;貳?#23436;整地编制会计报表,详实地?#20174;?#21512;作社当期财务状况和经营成果,并将报表及时报送当地农经部门。

      4、选择合适的财务管理人员

      认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《农民专业合作社财务会计制?#21462;罰员?#25484;握最新相关政策法规。部分不具备记账条件的合作社,可以按照财政部《代理记账管理办法》委托具?#20889;?#36134;资格的财务公司为其处理财务工作。

      5、做好财务管理公开工作,强化多方监督机制

      对于财务公开,合作社所在地农业部门应加强政策法规宣传,使合作社成员明白加入合作社应享受的权利以及如何进行股金分红,强化成员对合作社财务公开的要求,同时,合作社章程中应明确财务公开的时间、?#38382;?#21450;内容,并且,当地财政、农业部门也要加强项目资金使用情况的监管,使会计内部监督,成员日常监督,相关部门外部监督相互结合,相得益彰。

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