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    论我国中小民营企业的人力资本贬值

    出处论文网
    时间2018-10-13

    论我国中小民营企业的人力资本贬值

    中图分类号F276.3 文献标识码A文章编号1006-4117201106-0369-01

    我国进入十二五发展时期人力资本对于中小民营企业的作用将更?#29992;?#26174;企业不仅要引进发展需要的人才更要将人才留在企业保值企业的人力资本但是人力资本作为企业的一种生产要素面临着贬值的风险

    所谓人力资本贬值是指?#25237;?#32773;因生理健康企业环境人力投资社会因素等变化引起的人力资本存量下降我国中小民营企业是经济发展中的一股新兴势力同时相对大型企业来说也是最为脆弱的中小民营企业如何有效的保有自己的人力资本直接关系到企业的生死存亡

    一我国中小民营企业人力资本贬值的现状及原因?#27835;?/p>

    我国中小民营企业人力资本贬值很是?#29616;أ?#30452;接影响到了企业的?#20013;?#21457;展导致人力资本贬值的原因既有企业自身的问题也有企业外环境的影响要提出解决策略我们首先要了解人力资本贬值的现状?#27835;?#20154;力资本贬值的原因

    一技术进?#20581;?#30693;识更新对中小民营企业带来的冲击当前我国的中小民营企业对技术进步的认识不足不能在第一时间开发和引进新技术企业的人力资本也就在第一时间落后知识更新不断加快特别是计算机知识企业管理观念企业文化思维等中小民营企业的员工由于资金条件的限制很难得到及时的学习技术进步和知识更新使中小民营企业的人力资本在时间上贬值

    二人力资本的流动导致人力资本贬值我国的市场经济在改革开发后得到空前发展随着时间的推移不断完善这使得企业的人力资本可以在市场?#29486;?#30001;流动一个企业培养出来的人才并不一定就要留在该企业工作在一定时机下他可以选择更好的企业而中小民营企业在吸引人才和留住人才方面相对于大型企业处于非常不利的地位如果没有好的留人机制和工作环境中小民营企业的人力资本由于流动性因素的影响在空间上的贬值

    三企业的培训与开发不到位中小民营企业对员工进行的培训与开发往往都停留在表面大多是走走过场没?#26032;?#21040;实处有的企业甚至没有组织员工进?#20449;?#35757;与开发使得人力资本在技术进?#20581;?#30693;识更新不断加快的今天与其他大型企业相比人力资本加快贬值究其原因首先是中小民营企业对培训与开发认识不足没有意识到培训与开发对人力资本保值和增值的作用再就是培训与开发的资金投入不足起不到应有的作用其实我国中小民营企业人力资本贬值的现状与原因还有很多这些只是其中的很重要的一部分我们在对企业的人力资本贬值进行?#27835;?#26102;需要从各个企业的?#23548;?#20986;发进行针对性的探究只有这样才能为解决人力资本贬值提出?#23548;?#30340;解决办法

    二探析我国中小民营企业应对人力资本贬值的策略

    面对人力资本贬值企业个人和政府都需要从各自的角度出发采取相应的措施防止人力资本贬值在此我们主要是从企业的角度来探析应对策略旨在提出基于企业可能的行动策略选择明晰企业如何应对人力资本贬值

    一强化对人力资本贬值观念的认识当前我国的很多中小民营企业对人力资本贬值没有一个清晰的认识对人力资本贬值的涵义影响原因等不是很清楚这些都直接导致企业不关注人力资本贬值放任由之所以中小民营企业首先需要在观念上加强认识摸清楚人力资本贬值的来龙去脉认识到人力资本贬值带来的不利影响把人力资本贬值的理念上升到企业?#20013;?#21457;展的高度去看这样企业才会重视对人力资本的保值和增值防止人力资本贬值

    二加强企业的培训与开发保证资金投入培训与开发是为了增强员工的胜?#25991;?#21147;开发员工潜在能力使企业的人力资本得到增值所以中小民营企业需要加强对员工的培训与开发不管是新员工还是老员工都需定期进?#20449;?#35757;与开发在培训与开发的同时还要保证充足的资金只有资金充足才能保证培训与开发的质量使培训与开发落到实处避免走过场带来资金的浪费和效果的不明显

    三加强企业的软环境建设软环境是相对?#19981;?#22659;而言的一个概念它是指物质条件以外的诸如政策文化法律思想观念等外部因素和条件的总和这里说的企业的软环境包括工作环境企业文化留人机制薪资福利员工关系等中小民营企业由于在发展过程中各方面的条件都?#20849;?#25104;熟如果不加强软环境的建设企业的人力资本将不断流出带来?#29616;?#30340;人力资本贬值所以加强软环境建设在感情层面上多下功夫为员工提供广阔的发展空间是防止人力资本贬值的一个有效途径

    四进行科学的人力资本规划人力资本规划可以有效的?#27835;?#20225;业人力资本的需求和供给之间的差距保证人力资本能够得到合理利用科学的人力资本规划能够满足员工的个人需要激发员工持久的积极性在人力资本规划的条件下员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的所以进行人力资本规划能够充分的利用人力资本防止人力资本的闲置和不足有效地遏制人力资本贬值

    结束语我国的中小民营企业正处于不?#26174;?#22810;快速发展的关键时期人力资本对中小民营企业的?#20013;?#21457;展有着极其重要的作用然而人力资本贬值已是不争的事实作为中小民营企业需要加强对人力资本贬值的认识了解企业人力资本贬值的?#23548;是?#20917;针对人力资本贬值的现状和原因提出应对策略防止企业人力资本的贬值

    作者单位?#20309;?#21335;民族大学管理学院

    作者简介杨方中男?#19981;?#26704;城人西南民族大学行政管理专业研究生魏军男四川遂宁人西南民族大学行政管理专业研究生

    论我国中小民营企业的人力资本贬值

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